ATŞ-DANIŞMANLIK
Sonuç odaklı bir danışmanlık ortağı.
Tek bir temel inanç üzerine kurulduk: Kurumsal değişimin başarılı ya da başarısız olmasını belirleyen asıl unsur, program liderliğinin kalitesidir.
İNANCIMIZ
Çoğu program ne yapmaya çalıştıkları için değil, nasıl yönetildikleri için başarısız olur.
Çok sayıda kurumsal program, strateji yanlış veya teknoloji yetersiz olduğu için değil, yürütme süreci zayıf yönetildiği için başarısız olur. Yönetişim çöktü. Hesap verebilirlik dağılıp yok oldu. Program kritik dönüm noktalarına ulaşamadan ivme kaybedildi.
atş-danışmanlık bu sorunu çözmek için var. Kıdemli ve deneyimli yürütme profesyonellerini karmaşık ortamlara dahil ediyor ve onlara sadece süreçleri yönetmeleri için değil, sonuçları sahiplenmeleri için gerekli yetkiyi, yapıyı ve desteği veriyoruz.
“Uygulamanın bağlı olduğu temeli biz oluşturuyoruz.”
Sektörden, teknoloji yığınından (technology stack) veya düzenleyici çerçeveden bağımsız olarak mükemmel program liderliğinin her yerde aynı göründüğüne inanıyoruz.
20+
Kurucu ekip genelinde kurumsal program teslimi konusunda yıllarca süren deneyim.
0
Projelerimiz boyunca, proje ortasında ekiplerde herhangi bir değişiklik yapılmamaktadır.
%100
Deneyim odaklı — her etkinlik deneyimli bir program direktörü tarafından yönetilir.
HİKAYEMİZ
En üst düzeyde kazanılmış tecrübe üzerine inşa edilmiştir.
atş-danışmanlık’ın temelleri, en talepkar kurumlarından bazılarında gerçekleştirilen büyük ölçekli, karmaşık programların yürütülmesine dayanmaktadır.
atş-danışmanlık yüksek riskli ve keskin inceleme gerektiren durumlarda kurumsal teslimatın nasıl olması gerektiğine dair birinci elden anlayış kazandıkları çok sayıda önemli dönüşüm inisiyatifini yönetmiştir.
Her Zaman Deneyim Odaklı
Projelerimiz, büyük ölçekli kurumsal dönüşümde derin bir deneyime sahip program direktörleri ve sistem mimarları tarafından yürütülür.
Kıdemli sunum ekipleriyle göz boyayıp, işin fiili yürütmesini deneyimsiz alt kadrolara devreden ‘yemle ve değiştir’ taktiğini uygulamıyoruz. Yönetim kurulunuza projeyi sunan kişi, aynı zamanda programınızı fiilen yürüten kişidir.
Ekibe Entegre Yapı
Dışarıdan tavsiyelerde bulunmak yerine organizasyonunuzun içinde, ekiplerinizle yan yana çalışırız. Yönlendirme komitelerinize katılır, iş akışı ritimlerinizi yönetir ve iş tesliminin sorumluluğunu bizzat üstleniriz. Biz, size ne yapmanız gerektiğini söylemesi için tuttuğunuz bir firma değiliz. Biz, o işi yapmanıza yardımcı olması için sürece dahil ettiğiniz bir iş ortağıyız.
İşin Teslimine Kadar Kalıyoruz
Ekipleri proje aşamasına göre rotasyona tabi tutmuyoruz. Mobilizasyon tamamlandığında işi alt kadrodaki ekiplere devretmiyoruz. Başlangıçta temel taşını koyan kişiler, işin sonuna kadar süreci takip eden ve teslim eden kişilerdir. Süreklilik, olsa iyi olur denilecek bir şey değildir. Hesap verebilirliğin temel şartıdır.
Sektör ve Teknolojiden Bağımsız
Finansal hizmetler, teknoloji, medya, kamu ve sağlık sektörlerinde programlar yürüttük. Büyük bulut platformlarında sertifikalara sahibiz, ancak teknoloji uzmanlığıyla değil, yürütme disipliniyle liderlik ediyoruz. Çünkü disiplin her alana aktarılabilir. Uzmanlık, ihtiyaç duyulduğunda her zaman mevcuttur.
KÜRESEL İŞLETME MODELİ
Faaliyet gösterdiğimiz alanlar.
atş-danışmanlık dört alanda faaliyet göstermektedir; bu da bize çok yönlü programları destekleme ve programın gerektirdiği yerlerde kesintisiz teslimat sağlama konusunda üst düzey yetenek kazandırmaktadır.
STRATEJİ VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
Kurumsal hedeflerinizi netleştirir, büyüme için stratejik yol haritaları oluştururuz. Karar süreçlerinizi ölçülebilir verilerle güçlendirir, sürdürülebilir sonuçlar elde etmenizi sağlarız.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE TEKNOLOJİ DANIŞMANLIĞI
İş süreçlerinizi dijitalleştirir, verimlilik için stratejik yol haritaları oluştururuz. Teknoloji yatırımlarınızı optimize eder, rekabet avantajı kazanmanızı destekleriz.
FİNANSAL DANIŞMANLIK VE RİSK YÖNETİMİ
Finansal yapınızı güçlendirir, sürdürülebilirlik için stratejik yol haritaları oluştururuz. Risklerinizi analiz eder, kaynaklarınızı daha etkin yönetmenize katkı sağlarız.
İNSAN KAYNAKLARI VE ORGANİZASYONEL GELİŞİM
İnsan kaynağınızı geliştirir, kurumsal gelişim için stratejik yol haritaları oluştururuz. Organizasyon yapınızı iyileştirir, çalışan bağlılığını artırmanıza yardımcı oluruz.
DEĞERLERİMİZ
Neyi savunduğumuzu net biçimde ifade ederiz.
Her projeye yaklaşımımızı ve süreçleri nasıl yönettiğimizi belirleyen dört temel ilke ile hareket ederiz.
SORUMLULUK
Sadece yapılan işlerde değil, ortaya çıkan sonuçlarda da sorumluluk alırız. Karmaşık projelerde aksaklıkların kaçınılmaz olduğunu bilir, çözümü sahiplenerek yönetiriz.
DÜRÜSTLÜK
Gerçekleri açık ve net biçimde paylaşır, her durumda doğruluğu esas alırız. Kısa vadeli faydalar yerine uzun vadeli güveni önceler, tüm paydaşlarla şeffaf iletişim kurar ve ilerleriz.
HEDEF ODAKLILIK
Daha iyisini hedefler, standartları sürekli ileriye taşırız. Süreçleri hızlandırır, belirsizlikleri azaltır, tüm aşamalarda ölçülebilir ve sürdürülebilir başarı için kararlı şekilde ilerleriz.
ETİK VE TUTARLILIK
Her koşulda doğru olanı yapar, ilkelerimizden asla ödün vermeyiz. Tüm ilişkilerimizde adil, saygılı ve tutarlı davranır, güvene dayalı güçlü bir iş yapısı oluşturur ve sürdürürüz.